Formations et séminaires par audendi

"Des formations et séminaires transformants"

Chez audendi nous organisons des séminaires et des formations de 2 jours ou plus, animés en duo par un coach et un expert du sujet abordé. Notre intention : accompagner les enjeux de transformation, améliorer la performance d'équipe, développer la connaissance de soi et l'intelligence collective, optimiser l'agilité dans un monde incertain...

Découvrez ici quelques exemples concrets de notre offre :

Mieux communiquer pour soi - mieux communiquer avec les autres

A l'issu de cette formation de 2 jours les participants seront capables de :

• Savoir être dans une réelle écoute : communication verbale et para-verbale
• Identifier les systèmes de valeurs derrière les mots utilisés
• Communiquer en conscience : maîtriser ce qu’on émet
• Reconnaître les 15 métaprogrammes les plus fréquents et s’y adapter
• Communiquer plus efficacement et de manière impactante

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Travailler de manière efficace et motivante - à distance

A l'issu de cette formation de 2 jours les participants seront capables de :

• Prendre conscience de l’exigence de l’environnement VICA
• Mieux vivre la nouvelle réalité du travail en distanciel
• Intégrer les mécanismes naturels d’adaptation permanente
• Collaborer plus efficacement à distance
• Manager plus efficacement à distance

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Performance d'équipe en contexte de changement

A l'issu de cette formation de 3 jours les participants seront capables de :

• Comprendre les mécanismes d’adaptation et de changements naturels
• Comprendre les impacts de la transformation en relation à chaque équipe 
• Mieux comprendre les motivations et les comportements du collectif
• Accepter le changement et en faire une opportunité
• Mettre en œuvre une réponse collective et adaptée

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Culture coaching et performance en entreprise

A l'issu de cette formation de 2 jours les participants seront capables de :

• Comprendre l’apport de la culture coaching pour répondre aux exigences de l’environnement VICA
• Identifier les leviers d’une culture coaching au service de la transformation
• Agir concrètement sur la capacité (fitness) des équipes  et de l'agilité (readiness) de l’organisation à faire évoluer les aspects culturels nécessaires
• Porter un nouveau regard sur l'opportunité à engager concrètement les transformations
  

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Management de la création de valeur : émergence, résistance, mise en œuvre

A l'issu de cette formation de 2 ou 3 jours les participants seront capables de :

• Comprendre le cycle de l’innovation : de l’intention stratégique à la création de valeur opérationnelle
• Qualifier les différents types d’innovation (RH, Digitale, R&D...) et leur contexte pour poser l'organisation adaptée 
• Intégrer les enjeux humains : résistance au changement, organisations et communication
• Rendre les acteurs responsables à tous les niveaux du processus d’innovation et ainsi éviter les indicateurs pastèque
• Intégrer les parties prenantes externes en logique de collaboration générative 
  

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Multiculturalité en entreprise : conscience et opportunités

A l'issu de cette formation de 2 jours les participants seront capables de :

• Poser une compréhension commune autour de l’enjeu multiculturel en contexte d’entreprise
• Conscientiser sa propre culture, celles des autres et celle de l’entreprise
• Comprendre les comportements au travers des différents codes culturels et systèmes de valeurs
• Transformer la multiculturalité et les diversités culturelles en opportunités
• Créer de nouvelles formes d’échange et de collaboration dans les rituels de l’entreprise
• Identifier les codes de communication et de management adaptés
  

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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Mieux comprendre les bénéfices du coaching professionnel

A l'issu de cette formation de 1 jour les participants seront capables de :

• Comprendre les fondamentaux du coaching professionnel pour choisir l’accompagnement adapté à son besoin
• Identifier les étapes clefs du processus de coaching et sa finalité
• Comprendre la répartition des rôles et les responsabilités réciproques
• Clarifier les bénéfices du coaching professionnel
• Bénéficier d’un remboursement 100% de la formation

Formation prévue en présentiel (adaptation possible).

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